Croissance des équipes
Je vous aide à créer l’alliance entre les gens, les amener à mieux travailler ensemble pour produire de la valeur ajoutée, faciliter la communication, diminuer les conflits internes et développer un climat propice à la coopération.
01
Alliance
VOS QUESTIONS
Suis-je intégré et considéré comme un membre de l’équipe à part entière ?
Suis-je compétent aux yeux des autres et ai-je une vraie valeur ajoutée ?
Puis-je parler de mes peurs, de mes besoins et de mes attentes sans aucun risque ?
Ai-je droit de faire des erreurs sans risquer des représailles ?
Sommes-nous capables de supporter les désaccords sans aller à rupture?
JE PEUX VOUS AIDER À:
Accueillir chacun, l’intégrer, le former et lui accorder du temps
Valoriser les atouts de chacun et donner des signes de reconnaissance
Faire en sorte que chacun puisse exprimer ses besoins, dire ses peurs et formuler ses demandes
Passer de la notion d’erreurs/échecs à celle d’essais/ajustements
Favoriser la transparence, « l’intimité » et la culture de la « régulation » et de la coopération
02
Gestion de conflits
Comment éviter que les conflits polluent l’ambiance et paralysent l’activité ?
Comment sortir d’un conflit entre plusieurs personnes par le haut ?
Comment se faire comprendre de tout le monde ?
Comment éviter les malentendus et éviter les désaccords ?
Comment se faire respecter et entendre?
JE PEUX VOUS AIDER À:
Accepter les différences de points de vue et cultiver la bienveillance
Communiquer de manière juste, assertive, authentique et ouverte à la différence
Adapter sa communication aux différents types de personnalité
Apprendre la communication dans toutes ses acceptions (active, empathique, etc.)
Adopter les principes de la Communication Non Violente.
03
Intelligence collective
Comment transformer une « collection d’individus » en « un groupe solidaire » et une « équipe performante » ?
Comment améliorer la productivité et la créativité ?
JE PEUX VOUS AIDER À:
Créer l’intimité entre les membres, améliorer les interactions et favoriser la coopération par les outils d’intelligence collective
Faire appel à propositions à toutes les personnes de l’entreprise, les faire collaborer et s’engager à écouter leurs propositions
04
Coaching de réunion
Qu’est-ce qui fait que les réunions s’éternisent et qu’on n’aboutit à rien?
Pourquoi certains sont-ils toujours en retrait?
Pourquoi y a-t-il une telle déperdition d’énergie sans résultat opérationnel?
Comment s’assurer que les décisions soient mises en place ?
JE PEUX VOUS AIDER À:
Améliorer l’efficacité des réunions par le principe des » réunions déléguées »
S’assurer que chacun ait son temps de parole dans le groupe
Régler les conflits pour éviter que les jeux de pouvoir polluent l’activité
Élaborer un compte-rendu avec responsables et dates butoir
05
Motivations
Comment garder les bons éléments ?
Sont-elles à la place qui leur convient le mieux ?
Quel type de système de récompenses et sanctions proposer ?
Comment optimiser leur performance ?
Les personnes ont-elles toutes les compétences nécessaires à leur fonction ?
Comment mettre les gens en puissance ?
JE PEUX VOUS AIDER À:
Faire confiance et responsabiliser
Tenir compte des forces de chacun dans l’attribution des responsabilités
Mettre en place un système d’évaluation régulier qui valorise savoir-faire et savoir-être
Valoriser et donner des feedback constructifs
Choisir des formations adéquates pour permettre aux gens d’évoluer
Communiquer et faire partager les valeurs et la vision d’entreprise
