Je vous apporte mon expertise pour mettre en place une vision qui mobilise tous les acteurs vers un futur idéal, la déployer à tous les niveaux de l’entreprise, l’incarner et la mettre en cohérence avec les principes et les outils de management.
01
Vision
VOS QUESTIONS
Notre vision (vocation, ambition et valeurs) est-elle définie et partagée ?
Avec qui élaborer la vision d’entreprise ?
Comment la faire connaître et accepter par tous ?
Que faire pour qu’elle soit appliquée au quotidien ?
JE PEUX VOUS AIDER À:
Préciser la vocation, l’ambition et les valeurs avec le plus grand nombre
Élaborer la vision avec les personnes clefs
Déployer la vision dans l’ensemble de l’entreprise
Traduire la vision dans les principes et outils de management et développer des plans d’action
02
Diagnostic organisationnel
VOS QUESTIONS
Quelles sont les forces et les faiblesses de l’entreprise ?
Quels sont les éléments stratégiques prioritaires pour l’avenir ?
Nos objectifs sont-ils clairs et avons-nous tous les moyens techniques et humains pour y répondre ?
Notre offre est-elle toujours en phase avec le marché ?
Quelle est notre valeur ajoutée et comment nous développer ?
JE PEUX VOUS AIDER À:
Faire un diagnostic approfondi avec le management et les personnes clefs
Définir les éléments qui sont à traiter en priorité pour la pérennité de l’entreprise
Définir les objectifs individuels et collectifs et adapter les « ressources humaines et techniques »
Faire une analyse de concurrence et de la veille stratégique
Se reposer la question du Business Model et réfléchir aux options de développement